Team Lead & Scrum Master

Náplň práce

• hlavnou úlohou je zabezpečiť efektívne dodanie technologickych projektov včas a v požadovanej kvalite, pričom sa kladie dôraz na agilné procesy a spoluprácu s produktovými a projektovými tímami.
• plánovanie a prioritizáciu úloh, facilitáciu scrum ceremónií, identifikáciu a odstraňovanie prekážok, a podporu rozvoja tímu.
• vybudovať stabilný a motivovaný tím, riadiť nábor nových členov a podporovať ich profesionálny rast.
• Pozícia vyžaduje úzku spoluprácu s tech leadom - solution architectom pri definovaní technologických riešení a implementácii, pričom sa zabezpečuje hladká komunikácia medzi rôznymi oddeleniami a stakeholdermi.

1. Koordinácia a vedenie technologického tímu

• Denná koordinácia práce tímu: Zabezpečiť, že každý člen tímu má jasne definované úlohy a prioritu na každý deň. Facilitať Daily Standups a zabezpečiť, aby komunikácia medzi členmi tímu prebiehala hladko a efektívne.
• Optimalizácia pracovného procesu: Riešiť problémy v procese vývoja a optimalizovať workflow tímu tak, aby bol každodenný pokrok čo najefektívnejší. Spolupracovať s Tech Leadom a Solution Architectom na implementácii vhodných technických riešení a zladení tímu s technologickými smermi.
• Správa a sledovanie výkonnosti tímu: Zabezpečiť, aby tím dodržiaval nastavené termíny a dosahoval stanovené míľniky. Pomocou nástrojov a metriky (napr. burndown charts, velocity tracking) monitorovať pokrok a identifikovať potenciálne riziká včas.
• Flexibilita a adaptácia: Rýchlo reagovať na zmeny v požiadavkách alebo termínoch a koordinovať potrebné zmeny v pláne. Pomôcť tímu prispôsobiť sa nepredvídaným okolnostiam, ako sú technické problémy alebo zmeny v obchodných prioritách.

2. Koordinácia medzi rôznymi rolami a tímami/dodržiavanie projektového plánu

• Komunikácia s produktovým a projektovým tímom: Úzko spolupracovať s produktovými manažérmi, projektovými manažérmi a ďalšími stakeholdermi pri plánovaní a koordinovaní projektov. Zabezpečiť, aby vývojový tím mal vždy aktuálne informácie o požiadavkách a prioritách, a naopak, informovať ostatné tímy o pokroku vývoja a možných zdržaniach.
• Cross-funkčná spolupráca: Aktívne koordinovať prácu medzi rôznymi technickými rolami v tíme, ako sú Tech Lead a Solution Architect, na jednej strane, a medzi vývojármi na strane druhej. Zabezpečiť, aby boli všetky technologické rozhodnutia a implementácie v súlade so širšími obchodnými a produktovými cieľmi.
• Podpora spolupráce medzi tímami: Zabezpečiť hladkú komunikáciu medzi rôznymi oddeleniami (napr. marketing, product, management...) a technologickým tímom, aby sa predchádzalo nedorozumeniam a oneskoreniam. Pomôcť zabezpečiť, že tím pracuje efektívne a synchronizovane na spoločných cieľoch.

3. Podpora a motivácia tímu, jeho budovanie a udržatelnosť

• Udržiavanie pozitívnej tímovej kultúry: Budovať motivujúce a inkluzívne prostredie, kde sa členovia tímu cítia podporovaní a angažovaní. Pomôcť vytvoriť kultúru otvorenej komunikácie, kde sa členovia tímu neboja zdieľať problémy, návrhyna zlepšenia alebo nápady na nové technologické prístupy.
• Hiring a onboarding: Zodpovednosť za nábor nových členov tímu, tvorbu atraktívnych pracovných pozícií a efektívny onboarding nových kolegov.
• Podpora individuálneho rastu: Okrem každodennej koordinácie budeš zodpovedný aj za rozvoj a mentoring jednotlivcov v tíme. Identifikovať oblasti, v ktorých môžu členovia tímu zlepšiť svoje schopnosti, a zabezpečiť, aby mali potrebné nástroje, školenia a podporu na zlepšenie svojich výkonov.
• Podpora technického leadershipu: Spolupracovať s Tech Leadom na identifikovaní silných stránok a oblastí na zlepšenie v rámci tímu, zabezpečiť, aby boli seniorní vývojári pripravení mentoriť menej skúsených kolegov, čím sa podporí kolektívny rast tímu.

4. Riadenie a riešenie problémov v tíme

• Odstraňovanie prekážok: Aktívne sa podieľať na odstraňovaní technických a organizačných prekážok, ktoré by mohli spomaliť tím. Zabezpečiť, aby členovia tímu mali jasné smerovanie a potrebné zdroje na plnenie svojich úloh.
• Zvládanie konfliktov: Riešiť konflikty a nezhody v tíme alebo medzi tímami, aby sa minimalizoval dopad na produktivitu. To zahŕňa aj pomoc pri hľadaní riešení v prípade nezhôd ohľadom technických rozhodnutí, plánovania alebo procesov.
• Zabezpečenie transparentnosti: Zabezpečiť, že každý člen tímu má jasný prehľad o aktuálnom stave projektov, úlohách a očakávaniach. Udržiavať transparentnosť v komunikácii so všetkými stranami, vrátane pravidelných aktualizácií o vývoji projektov pre vedenie spoločnosti a ďalších stakeholderov.

5. Podpora dodania kvalitných projektov

• Kontrola kvality a zodpovednosť za dodanie: Zabezpečiť, že projekty a funkcionality sa dodávajú včas, v požadovanej kvalite a podľa špecifikácií. Koordinovať implementáciu code reviews, testovania a CI/CD procesov, aby sa minimalizovali chyby a zlepšovala kvalita kódu.
• Riešenie technických výziev: Spolupracovať s Tech Leadom a Solution Architectom na riešení zložitejších technických problémov, ktoré sa môžu vyskytnúť počas vývoja a implementácie, a zabezpečiť, že projekt neohrozí kvalitu alebo termíny dodania.
• Sledovanie a vyhodnocovanie výkonnosti: Pravidelne sledovať výkonnosť tímu pri dosahovaní míľnikov a termínov, monitorovať kvalitu výstupov a vyhodnocovať úspešnosť dodania projektov podľa KPI (napr. dodanie včas, bezchybné doručenie, uspokojenie zákazníkov)

6. Scrum master a agilné procesy

• Agilné metodológie: Facilitovať Scrum procesy (Daily Standups, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective) a zabezpečiť, aby tím dodržiaval agilné princípy a metodológie.
• Odstraňovanie prekážok: Proaktívne identifikovať a odstrániť prekážky, ktoré by mohli spomaliť tím pri dosahovaní cieľov sprintu alebo projektov.
• Zlepšovanie procesov: Neustále sledovať a zlepšovať výkonnosť tímu a agilné procesy, zameriavať sa na zvyšovanie efektivity, transparentnosti a komunikácie v rámci tímu.

Ďalsie informacie

Lokalita: Bratislava, 100% remote alebo hybrid
Spolupráca: TPP alebo Freelance
Platové podmienky: maximálne 8000€ pri freelance spolupráci, 5900€ pri TPP spolupráci